Formations et ateliers
Pour les professionnel·les qui veulent comprendre pour mieux agir.
Vos équipes développent chaque jour des produits numériques. La plupart d'entre elles ignorent leur impact sur le climat.
Les technologies numériques sont responsables d’environ 4 % des émissions mondiales, et ce chiffre ne cesse d’augmenter. Chaque produit que votre équipe conçoit, développe et exploite vient s’ajouter à ce total. Mais cela n’apparaît nulle part. Votre facture d'infonuagique indique le coût, pas les émissions de carbone. L’empreinte carbone s’accroît discrètement pendant que tout le monde regarde ailleurs.
Les objectifs sont fixés au niveau stratégique et organisationnel et restent bloqués là. Les personnes qui pourraient réellement agir, à savoir vos concepteurs, développeurs et chefs de produit, n’ont jamais reçu ni les connaissances ni les moyens nécessaires pour limiter les impacts négatifs directs ou indirects liés à leurs façons de faire du numérique. Une conférence ponctuelle ou un article partagé ne suffiront pas à changer la façon dont une équipe travaille. Voilà pourquoi nous avons conçu un programme adapté qui soutient les équipes de manière concrète et applicable au quotidien.
Ce que vos équipes y gagneront.
À l'issue de la formation dispensée par Decarbonade, vos équipes seront en mesure de :
- Évaluer et communiquer l’impact climatique des produits et services numériques dont vous êtes responsables
- Appliquer des techniques concrètes pour réduire les émissions au niveau de la conception, du développement et de l’infrastructure, sans compromettre les performances ni l’expérience utilisateur
- Intégrer la durabilité dans vos processus existants, en tant que contrainte de conception qui améliore les produits plutôt que comme une couche supplémentaire
- Présenter un argumentaire interne en établissant un lien entre la durabilité numérique et les coûts, les performances, les risques et la conformité réglementaire
- Mener ce travail au sein de votre organisation et devenir des champion·nes internes plutôt que de simples témoins informés
Nos services
Décarbonation numérique et IA soutenable
Le programme de référence pour les professionnels du numérique et du développement durable. Il aborde les techniques pratiques que les responsables du produit, de la conception, du développement et de l’architecture des solutions peuvent mettre en œuvre pour créer des produits numériques plus légers, plus rapides et moins coûteux. Ce programme s'appuie sur des méthodes concrètes, et non sur des principes abstraits.
Idéal pour : les équipes produit interfonctionnelles, les responsables du développement durable, les initiatives de transformation numérique
Disponible sous forme de : présentation d'une heure / atelier de trois heures / programme de formation de six semaines
Décarbonation numérique et IA soutenable pour les dirigeants
La décarbonation numérique comme levier stratégique. Il explique comment des produits numériques allégés peuvent réduire les coûts, les risques et l'impact environnemental, et décrit comment mettre en œuvre cette approche à grande échelle au sein d'une équipe ou d'une organisation. Il s'appuie sur des études de cas concrets, et ne se limite pas à la théorie.
Idéal pour : cadres dirigeants, conseils d'administration, responsables de la transformation numérique
Disponible sous forme de : présentation d'une heure / atelier de trois heures / programme de formation de six semaines
IA Soutenable axée conception et développement
L'IA accélère la transformation numérique de votre organisation. Ce programme offre aux équipes les outils nécessaires pour prendre des décisions plus éclairées concernant l'adoption de l'IA, maximiser leur efficacité et comprendre les coûts réels des outils qu'elles évaluent ou utilisent.
Idéal pour : les équipes produit, données et ingénierie qui développent ou évaluent des outils d'IA ; les gestionnaires chargés d'évaluer l'adoption de l'IA
Disponible sous forme de : présentation d'une heure / atelier de trois heures / programme de formation de six semaines
IA Soutenable pour les utilisateurs et utilisatrices
L'IA fait désormais partie intégrante du travail quotidien. Ce programme aide les équipes à utiliser les outils d'IA de manière la plus responsable possible, à faire des choix éclairés, à réduire les utilisations superflues et à comprendre l'impact de l'utilisation quotidienne de l'IA.
Idéal pour : les personnes qui utilisent des outils d'IA dans le cadre de leurs tâches quotidiennes (et non celles et ceux qui développent des produits d'IA)
Disponible sous forme de : présentation d'une heure / atelier de trois heures / programme de formation de six semaines
Formations personnalisées
Si votre équipe évolue dans un contexte particulier, un secteur spécifique, utilise une pile technologique donnée, est soumise à un environnement réglementaire particulier ou dispose déjà d’un programme existant, nous pouvons nous adapter et concevoir une solution sur mesure. Contactez-nous et nous vous proposerons une recommandation.
Idéal pour : les organisations qui ont besoin d’une formation intégrée à leurs initiatives actuelles et adaptée à leur jargon interne
Contactez-nous : info@decarbonade.co
Comment ça marche
01. Cadrage
Nous évaluons le niveau de connaissances actuel de votre équipe, les produits sur lesquels elle travaille et les engagements déjà pris par votre organisation. Cela nous permet de définir le contenu et le format.
02. Conception
Nous adaptons le contenu et choisissons le format le plus approprié en fonction de vos objectifs, de la taille de votre équipe et du temps dont vous disposez. Vous avez le choix entre une présentation d’une heure, un atelier de trois heures et un programme de formation de six semaines.
03. Déroulement
En présentiel ou à distance. Les ateliers et les formations sont pratiques et interactifs. Les programmes plus longs comprennent des exercices à réaliser entre les sessions.
04. Consolidation des apprentissages
Chaque participant repart avec des techniques et des supports de référence qu’il peut immédiatement mettre en œuvre dans ses projets en cours.
05. Suivi
La formation s’inscrit dans le prolongement direct de nos services d'estimation et réduction des émissions. Votre équipe apprend à identifier les points clés. Nous l’aidons à passer à l’action.
« Je tenais à souligner que la session de formation « IA durable et Copilot », à laquelle mon équipe a participé au printemps 2025, s’est avérée particulièrement enrichissante.
Elle a permis de sensibiliser efficacement les utilisateurs à l’impact environnemental de nos activités liées à l’IA, notamment en ce qui concerne l’utilisation de Copilot.
Cette prise de conscience est essentielle pour intégrer des pratiques plus durables dans notre travail quotidien. Merci à toutes les personnes qui ont contribué à cette formation enrichissante. »
Les formations sont faites pour vous si
- Votre entreprise s'est fixé des objectifs de développement durable qui doivent se traduire par des choix en matière de produits numériques
- Vos équipes chargées du numérique et du développement durable travaillent en silos
- Vous recherchez une approche plus structurée qu'une simple réunion ponctuelle, et plus concrète qu'une formation certifiante
- Les nouvelles réglementations (CSRD, Pacte vert pour l'Europe) rendent votre déclaration sur l'empreinte numérique de plus en plus importante (voire obligatoire)
Cette solution n'est peut-être pas la plus adaptée si :
Vous ne savez pas encore d'où proviennent vos principales émissions numériques. Dans ce cas, un bilan environnemental numérique constitue une meilleure première étape. Il vous indiquera précisément sur quels aspects axer la formation.
Prêt à renforcer la capacité d'action de votre équipe ?
Ou envoyez-nous un courriel directement à l'adresse info@decarbonade.co pour nous faire part de vos besoins ;
nous vous proposerons alors une solution adaptée.
DÉCOUVREZ NOS AUTRES SERVICES
La formation s'inscrit de manière complémentaire avec nos autres services. Après avoir sensibilisé leurs équipes, les organisations passent généralement à l'étape de l'estimation de leur empreinte réelle, puis à la mise en œuvre des changements.